
Face à l'Occident, l'Afrique se tourne de plus en plus
souvent vers l'écosystème entrepreneurial. Il est
en effet perçu comme un
ressort essentiel à la croissance économique sur le continent mais aussi comme
un outil durable de création d'emplois ainsi qu’un dispositif séduisant pour la
jeune population. Des entreprises et start-up apparaissent et se développent
progressivement dans plusieurs pays africains comme le Kenya, le Nigeria ou la
Côte d'Ivoire, dans des secteurs variés tels que la finance, la
télécommunication ou l'e-commerce.
L'univers entrepreneurial s'installe et se solidifie
donc de plus en plus sur le continent africain. Trois pays puissants en termes
de start-up se démarquent : le Nigeria, le Kenya et l'Afrique du Sud
dominent le marché dans des secteurs comme l'e-commerce ou la
télécommunication.
Le
Cabinet Djobey Consulting Corporation (DCC) spécialiste dans le Conseil en
Investissement et Montage de Business Plan a mené une étude qui lui a permis
d’identifier 30 secteurs porteurs en Afrique.
Découvrez les 50 secteurs porteurs en Afrique :
n°01
– Téléphonie Mobile
- Domaine: Opérateur télécom- Vente des crédits-Internet et téléphones portables
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Télécommunication
n°02
– Industrie brassicole
- Domaine: Production et distribution des boissons alcooliques et gazeuses
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Agro-industrie
n°03
– La Banque
- Domaine: Épargne et Crédit
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Banque
n°04
– L’Agriculture
- Domaine: Culture du Cacao, Riz, Maïs, hévéa, palmier à Huile, Banane Plantain
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Agricole
n°05
– Industrie de cimenterie
- Domaine: Production et distribution du ciment
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Industrie
n°06
– Le Mobile Money
- Domaine: Transfert d’argent via le téléphone
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Transfert d’argent
n°07
– L’Aviculture
- Domaine : Élevage de Volaille (Poules pondeuses, Poulet de chairs), Bovin et Porcine
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Élevage
n°08
– L’immobilier
- Domaine: Construction et location des maisons
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: immobilier
n°09
– Industrie d’huile végétale
- Domaine : Production et distribution d’huile végétale raffinée
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Agroalimentaire
n°10
– L’Assurance
- Domaine : Assurance Véhicule - Voyage - maladie et vie
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Assurance
n°11
– Usine de Montage de moto
- Domaine : Montage et distribution de moto
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Automobile
n°12
– Super marché
- Domaine : Grande distribution
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Distribution
n°13
– Boulangerie
- Domaine : Production de pain et Pâtisserie
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Alimentation
n°14
– Industrie de savonnerie
- Domaine : Fabrication du Savon de ménage et détergent
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Industrie-Chimique
n°15
– Industrie de Montage d’ordinateur et consommables informatiques
- Domaine : Production des ordinateurs et consommables informatiques
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Informatique
n°16
– Industrie de pâtes Alimentaires
- Domaine : Production et distribution de pâtes alimentaires
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Agroalimentaire
n°17
– Industrie de l’eau minérale
- Domaine : production et distribution de l’eau minérale
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Agro-alimentaire
n°18
– Gaz Domestique
- Domaine : Distribution de Gaz domestique
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Distribution
n°19
– Industrie de production de matériaux de construction
- Domaine : Production de tôles, fer à béton.
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Industrie
n°20
– Industrie pharmaceutique
- Domaine : Production de médicament
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Pharmaceutique
n°21
– Industrie de production d’huile d’arachide
- Domaine : Culture des Arachides - production d’huile d’Arachide
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Agro-alimentaire
n°22
– Industrie de transformation du Cacao
- Domaine : Production du chocolat - confiserie
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Agro-alimentaire
n°23
– Hôtellerie
- Domaine : Construction d’Hôtel
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Hôtellerie
n°24
– Industrie de Transformation du Coton
- Domaine : Production des tissus – vêtement - Moustiquaire
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Industrie
n°25
– Usine de Production des lubrifiants automobiles et distribution de carburants
- Domaine : Production des lubrifiants - constructions des stations-services
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Industrie-Service
n°26
– Industrie de production des aliments pour bétail et volaille
- Domaine : Production des aliments pour bétail et Volaille
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Agro-industrie
n°27
– Industrie de production d’engrais et produits phytosanitaires
- Domaine : Production des Engrais et produits phytosanitaires
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: industrie-chimique
- Clients potentiels : 1 millions
n°28
– Économie numérique
- Domaine : E-commerce - Réseaux sociaux- Site de vente en Ligne
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Service
n°29
– Pisciculture
- Domaine : Élevage de Poisson
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Pisciculture
n°30
– Industrie de production des produits cosmétiques
- Domaine : Production de lait de beauté-Savon de toilette-Parfum
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Cosmétique
n°31
– Clinique
- Domaine : Santé
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: soins médicaux
n°32
– Université et École supérieur
- Domaine : Éducation
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Formation
n°33
– Transport
- Domaine : Agence de Voyage
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Transport interurbain
n°34
– Usine de production des Téléphone
- Domaine : Production de Téléphone portable
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Industrie
n°35
– Usine de Fabrication des Meubles
- Domaine : Production des Meubles et mobilier de Bureau
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Ameublement
n°36
– Industrie de Recyclage des déchets plastiques
- Domaine : Production des emballages et consommables plastiques
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Recyclage
n°37
– Usine de transformation de la canne à sucre
- Domaine : Production du sucre
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Agro-alimentaire
n°38
– Usine de fabrication de vêtements
- Domaine : Confection et fabrication de vêtement
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Habilement
n°39
– Télévision
- Domaine : Audio-Visuel
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Média
n°40
– Carrière de Gravier et Sable
- Domaine : Production de Gravier et Sable
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Bâtiment et Travaux publics
n°41
– Loisirs
- Domaine : Complexe de Loisirs
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Bowling, Jeu, Sport, Manage, Night-Club
n°42
– Usine de Montage de Véhicule
- Domaine : Montage de Véhicule
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Industrie Automobile
n°43
– Institut de Beauté
- Domaine : Coiffure-Manucure-pédicure
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Esthétique
n°44
– Usine de spiritueux
- Domaine : Production de Whisky
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Spiritueux
n°45
– Restaurant
- Domaine : Restaurant Africain et Européen
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Alimentation
n°46
– Usine de production de panneaux solaires
- Domaine : Production des panneaux solaires
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Energie solaire
n°47
– Usine de production de Pneu automobile
- Domaine : Production de pneu de Véhicule
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Industrie Automobile
n°48
– Usine de Vins
- Domaine : Agro-industrie
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Vins
n°49
– Usine de production de Chaussure
- Domaine : Fabrication de Chaussure
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Chaussure
n°50
– Usine de production de papier
- Domaine : Production de papier, Carton, Cahier, emballage
- Marché : Secteur à forte croissante
- Secteur d’Activité: Pâtes à papier
Vous
pouvez décider maintenant d’investir en
Afrique dans le domaine qui vous intéresse. Mais avant de vous lancer en
Affaire, pensez toujours à la rédaction d’un Business Plan qui constitue la
pierre angulaire de
tout projet de création et de développement d’une entreprise.
Pourquoi c’est important de rédiger un business plan ?
On ne bâtit pas d’édifices sans plan. De même, on ne devrait pas monter une
entreprise sans plan. Le business plan est le guide pour votre entreprise. Il
vous indique où vous allez, ainsi que les moyens et méthodes pour y arriver, et
vous sert de jauge pour mesurer la santé de votre entreprise. Il vous permet de
réaliser la faisabilité de votre idée sur le marché choisi. Le plan d’affaires
vous aide à calculer les risques associé à votre projet, à planifier les
dépenses y associées pour éviter les surprises désagréables, à identifier de
nouvelles opportunités.
Il est vraiment très risqué de commencer un projet sans plan.
Plus
de 78% des entreprises qui se lancent sans Business Plan au 21eme siècle
ferment les portes avant 3ans d’activité. D’où l’importance d’un Business plan
La réussite de votre affaire dépend de vos décisions. Et si ces décisions
devraient être hasardeuses, il est clair que la réussite de votre affaire devra
être également le fruit d’un heureux hasard- vous vous attendrez alors à tout
moment à l’échec. Or un bon business plan vous permettra d’allouer les
ressources et de mesurer les résultats de vos actions, vous aidant ainsi à
fixer des objectifs réalistes et à prendre des décisions judicieuses.
Le Business Plan est un outil indispensable pour la bonne conduite de
votre projet et pour la recherche de financement auprès des banques et autres
organismes de financement.
Un business plan constitue la pierre angulaire du démarrage d’une
entreprise. C’est également un outil essentiel pour contrôler et orienter le
développement et la croissance de votre entreprise.
Voici dix bonnes raisons pour écrire un business plan :
1-Attirer les investisseurs
Le business
plan est un outil fondamental pour tout investisseur. C’est sur la base des
informations contenues dans votre plan d’affaires qu’il prend ou non la
décision de vous accompagner financièrement dans la mise en œuvre de votre
projet. Rares sont les financiers qui seront prêts à investir leur argent dans
votre affaire s’il ne trouve pas de réponse à un certain nombre de questions.
Que voulez-vous vendre ? A qui voulez-vous vendre? Pourquoi les clients
achèteront-ils chez vous plus tôt qu’ailleurs? Qui êtes-vous pour être capable
de réussir ? De combien avez-vous besoin ? Quel intérêt ont-ils à vous
financer? Votre business plan doit pouvoir donner des réponses à ces
différentes questions.
2-Vérifier la faisabilité de votre idée d’entreprise
La rédaction
d’un plan d’affaires est toujours précédée d’un processus de questionnement à
travers lequel vous recherchez vous-même des réponses aux questions énumérées
plus haut. Dans la plupart des cas, lorsque vous faites l’effort de ne pas
accepter l’illusion du « ça marchera forcément », le processus de planification
de votre affaire vous permet d’identifier vos opportunités et menaces, de
limiter les risques et de tirer le meilleur des opportunités qui s’offrent à
vous.
3-Définir les différents aspects et activités liés à votre entreprise.
Votre plan
d’affaires donnera un aperçu général sur les divers aspects liés à votre
entreprise. Vous devrez pouvoir dire qui, ce qui, où, quand et comment vous
allez mener et gérer les activités quotidiennes de votre entreprise, les coûts,
la rentabilité projetée.
4-Fixer des points de repère et de référence pour votre entreprise
Vos repères
constituent là où vous aimeriez voir votre entreprise dans six mois, dans un
an, ou dans cinq ans. Ceci est essentiel pour vos investisseurs potentiels. Et
ce n’est pas fini : il n’y a pas de vent favorable pour qui ne sait où il va.
Fixez des objectifs réalistes ainsi que des indicateurs de réussite qui vous
servent de référence à vous-même et à vos employés.
5-Prendre le pouls du marché
Au cours de
l’élaboration du business plan, vous aurez à rechercher l’information sur le
marché, l’analyser et traduire les informations en données à partir desquelles
vous définirez les stratégies de lancement, de gestion et de développement de
votre entreprise sur un marché. C’est une riche démarche qui vous permet de
bien cerner le marché et d’avoir un plan d’attaque claire et efficace.
6-Rechercher de financement ou Obtenir des fonds supplémentaires.
Lorsqu’il
est bien mis en oeuvre dans une première phase et que vous avez besoin de fonds
supplémentaires, vous pouvez montrer à l’aide de votre plan comment vous avez
eu à atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés jusqu’à une date donnée
et que si on vous fait confiance en vous prêtant à nouveau de l’argent, vous
allez réaliser le reste de vos objectifs (de croissance par exemple).
7-Déterminer vos besoins de financement.
Le processus
de rédaction de votre plan d’affaires vous permettra de savoir de combien vous avez
besoin pour réaliser vos objectifs, combien votre entreprise va rapporter ainsi
que l’échéance de réalisation de vos objectifs (financiers).
8-Attirer du personnel de qualité.
Pour des
employés qualifiés que vous souhaitez voir travailler, votre plan d’affaires
constitue le document qui leur permettra d’avoir une idée de votre affaire
(surtout si vous leur demandez un sacrifice en salaire au cours d’une phase
donnée et leur promettez une amélioration avec le temps une fois que vous aurez
atteint des objectifs donnés).
9-Contrôler la réalisation de vos objectifs.
Votre plan
d’affaires vous aidera dans l’évaluation du niveau de progression dans la
réalisation de vos objectifs et faire des ajustements à mi-chemin.
10-Disposer de plans alternatifs.
Dans la
plupart des cas, vous incluez dans votre plan d’affaires des stratégies ou
plans alternatifs, pour savoir quand et comment vous allez réagir si un
changement de situation venait à s’opérer.
Djobey Consulting Corporation (DCC) est le 1er
Cabinet leader en Montage de Business Plan en Afrique Centrale. 11ans
d’expériences dans le montage de Business Plan. Plus de 215 Business Plan
Montés. Une expertise internationale approuvée. Nous réalisons des Business
Plan professionnels, normalisés et bancables respectant les standards
internationaux.
Vous souhaitez bénéficiez de l’expertise de Djobey
Consulting Corporation pour le montage de votre Business Plan.
Tarif
indicatif de montage de Business Plan professionnel, normalisé et bancable.
SECTEURS
D’ACTIVITÉS
|
SERVICE OFFERT
|
TARIF
INDICATIF
|
INDUSTRIE |
Montage
de Business Plan
|
- A partir de 1 500 000 fcfa (2287euros)
|
HÔTELLERIE
|
Montage
de Business Plan
|
-
A partir de 1 500 000 fcfa (2287euros)
|
AGRICULTURE |
Montage
de Business Plan
|
-
A partir de 500 000 fcfa (762Euros)
|
ÉLEVAGE |
Montage
de Business Plan
|
-
A partir de 500 000 fcfa (762Euros)
|
IMMOBILIER |
Montage
de Business Plan
|
- A partir de 1 500 000 fcfa (2287euros)
|
ÉDUCATION |
Montage
de Business Plan
|
- A partir de 1 500 000 fcfa (2287euros)
|
SANTÉ |
Montage
de Business Plan
|
- A partir de 1 500 000 fcfa (2287euros)
|
START UP |
Montage
de Business Plan
|
- A partir de 500 000 fcfa (762Euros)
|
SERVICE
|
Montage
de Business Plan
|
-
A partir de 500 000 fcfa (762Euros)
|
BOULANGERIE
|
Montage
de Business Plan
|
- A partir de 1 000 000 fcfa (1525Euros)
|
FINANCE |
Montage
de Business Plan
|
- A partir de 1 500 000 fcfa (2287euros)
|
ÉNERGIE |
Montage
de Business Plan
|
- A partir de 1 500 000 fcfa (2287euros)
|
AUTRES |
Montage
de Business Plan
|
- A partir de 1 000 000 fcfa (1525Euros)
|
DCC-Djobey Consulting Corporation
Tel : (00237) 699 37 68 52
E-mail: djobeyconsulting@yahoo.fr
BP: 1085 Douala Cameroun