
Le monde est rempli de gens créatifs qui ont pleins de talent. En tant que propriétaire d’une agence
numérique,
j’ai eu le privilège de collaborer avec une panoplie de pigistes qui
m’ont aidé à concrétiser les projets pour mes clients. En tant
qu’entrepreneur, la collaboration est ultra importante (j’en parlerai
dans un billet de blogue à venir).
Vous avez donc du talent et vous
pensez que vous êtes prêt à travailler à temps plein en tant que pigiste
ou même à établir votre propre entreprise ? Tout d’abord, félicitations
d’avoir pris cette décision !
Voici 5 conseils qui vous guideront :
Une image de marque forte
Si vous voulez être pris au sérieux
et attirer des clients, vous devez avoir une marque. Une marque est une
combinaison d’une identité visuelle ainsi que du contenus qui souligne
ce que vous essayez d’offrir. J’ai écrit un billet sur comment trouver
le nom de votre entreprise ici,
mais ce n’est qu’une partie du développement de votre marque. Vous avez
besoin d’un logo, d’un site, d’une vision, d’objectifs clairs et d’une
offre de service, d’une présence sur les médias sociaux, d’un trousse
média qui peut facilement être envoyé aux clients potentiels. Il faut
démontrer votre travail précédent, et vous aurez également besoin d’une
carte de visite (eh oui, les gens en demandent encore aujourd’hui).
Quand j’ai lancé mon entreprise, j’ai travaillé d’arrache-pied pendant
des mois avant le lancement ; j’étais donc prête lorsqu’il le fallait et
j’avais quelque chose de concret à montrer pour attirer les clients de
haut niveau que je recherchais.
Gabarits (templates)
Lorsque vous recevez la demande d’un
client, la première chose que vous devez faire est de bien comprendre
ce qu’ils veulent réellement. Cela peut se faire par conversation au
téléphone ou d’une consultation / réunion en personne. Je vous suggère
de ne pas dépasser 30 minutes, puisque vous n’êtes pas payé pour cela et
il n’y a aucune garantie que le projet vous sera offert. Votre temps
coûte cher, et vous devez l’utiliser intelligemment. Croyez-moi, je l’ai
appris à la dure.
Une fois que la consultation initiale
a été effectuée et que le client demande maintenant une proposition,
ayez un modèle de proposition générale (un gabarit) que vous pouvez
utiliser et peaufiner avec les détails de ce que vous proposez. Dans mon
modèle de proposition, j’inclus :
Un contexte – Ma compréhension du projet
Objectifs – Ce que la compagnie veut faire
Une analyse de la situation ( Forces / Faiblesses / Opportunités / Menaces)
Public cible / marché – Qui tentent-ils d’attirer ?
Tâches à accomplir – Ce que ma compagnie propose de faire pour atteindre leurs objectifs
Budget – Combien cela va leur coûter pour payer les services de mon agence
Parfois, un client peut vous demander seulement un devis, pas une proposition ; vous devriez avoir un gabarit disponible pour cela aussi. Le devis offre un aperçu général du nombre d’heures que vous projetez, pour accomplir ce qui est demandé.
Parfois, un client peut vous demander seulement un devis, pas une proposition ; vous devriez avoir un gabarit disponible pour cela aussi. Le devis offre un aperçu général du nombre d’heures que vous projetez, pour accomplir ce qui est demandé.
Une fois embauché, vous avez besoin
d’un contrat avec votre client. Vous ne voulez pas qu’il y ait des
problèmes concernant le travail ou le paiement. Demandez-leur de signer
un contrat et de vous envoyer un dépôt avant de commencer quoi que ce
soit.
Enfin, si vous envisagez de
travailler avec des collaborateurs internes ou externes, vous devez leur
fournir un dossier, qui doit être approuvé par votre client, et qui
offre la portée générale du projet, et exactement ce dont vous avez
besoin, incluant les délais.
Ce ne sont là que quelques-uns des
gabarits dont vous aurez besoin pour aller de l’avant, il y en a
d’autres et certains peuvent être spécifiques à l’industrie, alors
assurez-vous de faire vos recherches
Les échéanciers
On me demande souvent des références
et la première question qu’on me pose est “Est-ce que cette personne
respecte les délais ?” Et malheureusement, le plus souvent, ils ne le
font pas. Ne promettez pas ce que vous ne pouvez pas faire. C’est votre
réputation qui est en jeu, et la réputation en tant qu’entrepreneur est
tellement importante. Si vous ne pouvez pas mener le projet à bien,
communiquez avec votre client — pas besoin de disparaître, personne n’a
le temps de jouer à cache-cache, c’est irrespectueux et vous ne serez
plus jamais embauché par eux ou quelqu’un dans leur réseau. Les gens
parlent et les nouvelles voyagent vite. Maintenant, si le client est
prêt à payer des frais supplémentaires pour s’assurer que le travail
soit remis avant la date limite, et que vous pouvez mobiliser votre
équipe pour le faire avec cette prime, c’est autre chose.
Professionnalisme
De nos jours, c’est quelque chose
d’énormément important. J’ai récemment vécu une situation où un client a
embauché un graphiste avec qui je n’avais jamais travaillé pour créer
un logo. Le client a même payé une prime pour que le logo soit prêt plus
rapidement. Le graphiste a disparu et ne répondait pas à nos mails ou
appels. Quand il est réapparu, il a inventé une excuse que le mail
n’était jamais parti de sa boîte d’envoi (mensonges), et quand nous
avons enfin reçu le travail (tard, évidemment), il nous envoyé une photo
d’un morceau de papier avec un logo dessiné à la main. Oui, vous avez
bien lu, il a scanné un dessin à la main. J’aimerais pouvoir vous dire
que ce manque de professionnalisme était un incident isolé, mais ce
n’est pas le cas. Je suis régulièrement en train de courir après des
photographes, des rédacteurs de contenu, des codeurs, des vidéastes qui
ont été payés pour le travail, juste pour obtenir ledit travail. Avoir
du talent est génial, mais il y a des tonnes et des tonnes de gens qui
en ont. Ce qui fait la différence pour les clients, c’est le
professionnalisme et la réputation. Soyez très conscient de cela, car le
succès de votre entreprise en dépend.
Demander de l’aide
Il n’est pas interdit de demander de
l’aide, le travail peut devenir vraiment accablant. Faites une liste
d’autres entrepreneurs que vous connaissez qui ont une expertise
complémentaire et qui peuvent vous aider à compléter le projet.
Assurez-vous que les personnes avec lesquelles vous choisissez de
collaborer sur vos projets ont la même éthique de travail que vous, ou
que cela ne fonctionnera pas.
Source: winybernard.com

