Vous avez déjà un emploi, mais vous caressez l'idée de devenir entrepreneur à mi-temps. Si l'aventure vous paraît séduisante, attendez-vous néanmoins à tomber sur des sceptiques qui vous mettront en garde.
Certains experts affirment qu'il est impossible de donner naissance à une entreprise viable, sans y accorder tout son temps. Cependant, beaucoup d'entre nous n'ont pas forcément un budget entier à consacrer à une nouvelle entreprise, sans compter que vous aurez parfois des bouches à nourrir.
À moins d'avoir des mécènes dans vos contacts ou un bel héritage, avoir un emploi en parallèle s'avérera parfois nécessaire. Vous pourrez, grâce à ces quelques clés, arriver à concilier comme il se doit vie professionnelle et gestion d’entreprise.
Clé # 1 Démarquez-vous au mieux des autres entreprises.
Certaines boîtes misent sur une idée
connaissant un engouement grandissant. D'autres essayeront de s'imposer
sur un marché comportant des compétiteurs féroces. Si vous vous
embarquez dans l'aventure à mi-temps, il vous sera difficile d'émerger
sur ces terrains. Trouvez une idée de départ ou une approche originale
que vous pourrez développer lentement mais sûrement.
Clé #2 Trouvez quelqu'un qui vous secondera.
Il va sans dire que deux fondateurs
travaillant chacun à mi-temps seront plus efficaces qu'une seule
personne aux commandes. Vous devez, pour cela, avoir entièrement
confiance l’un en l'autre, mais aussi posséder des capacités communes
afin de mener votre entreprise d'une main ferme. Être deux pour débattre
d'un plan d’action ou se motiver est toujours un plus
.
Clé #3 Se fixer un emploi du temps rigoureux et s'y tenir.
Créer une entreprise n'est pas une
mince affaire, et savoir se plier à une certaine discipline est de
rigueur. Travailler à mi-temps ne signifie pas travailler de façon
aléatoire. Organisez-vous un planning solide où vous attribuerez
certains jours à votre entreprise pour des réunions ou autres sessions
de travail.
Clé #4 Sachez dire «non» à votre entourage.
Savoir gérer son planning n'est pas
aisé. De ce fait, savoir dire «non» à vos amis ou proches est essentiel.
Inutile pour cela de sortir une liste d’excuses ou de vous plaindre du
fait que vous êtes trop occupé. Il n'est jamais possible de satisfaire
tout le monde, gardez vos priorités en tête et avancez.
Clé #5 Mettez en place des objectifs réalisables, et tenez-vous y.
Il est facile de trouver une excuse pour ne pas avoir réussi à atteindre une étape. Que l'on soit à mi-temps ou pas, atteindre les objectifs fixés est fondamental. Servez-vous du principe de Pareto (ou loi du 80/20) pour doper votre productivité : un pourcentage d'investissement (20%) générera des retours positifs (80%)
Clé #6 Armez-vous de patience avant de goûter au succès.
Même en accordant tout votre temps à
l'entreprise, on estime que la mener au succès prend en moyenne 6 ans.
En sachant cela, motivez-vous afin de ne pas lâcher prise. Soyez à
l’affût du moindre petit succès, cela vous servira de catalyseur pour ne
pas baisser les bras !
