Un manager sur deux avoue manquer de temps pour
témoigner de la reconnaissance à ses collaborateurs. Cependant, le fait
d’être reconnu et apprécié sur son lieu de travail constitue un
puissant levier de motivation pour les salariés. Il existe différents
moyens de reconnaître les mérites de ses collaborateurs, et de les voir
ainsi plus investis dans leurs tâches. Comment s’y prendre pour
signifier sa reconnaissance envers ses employés ?Prôner le dialogue
Les
managers oublient trop souvent que la parole peut être un facteur de
motivation important pour les salariés. Il peut être judicieux de
réaliser chaque mois des entretiens individuels pour exprimer
directement son ressenti face à ses collaborateurs. En profiter pour les
féliciter pour leurs initiatives ou leurs résultats est tout à fait
recommandé. De la même manière, reconnaître publiquement les mérites
d’un employé ou d’une équipe lors d’une réunion sera toujours bien perçu
par l’ensemble des salariés.
Récompenser les comportements
De
nombreuses entreprises récompensent les résultats obtenus par leurs
salariés sous la forme de primes. Néanmoins, ce système peut vite créer
de la concurrence entre les employés et nuire à l’ambiance de travail
s’il est systématisé. Il peut s’avérer plus intéressant pour un chef
d’entreprise de récompenser avant tout les comportements en adéquation
avec les valeurs de l’entreprise. De plus en plus de sociétés remettent
en interne des trophées aux collaborateurs se distinguant par leur
exemplarité et leur engagement vis-à-vis de celles-ci. C’est un bon
moyen de mettre en avant des membres du personnel qui se sentiront alors
légitimement reconnus.
Favoriser l’autonomie
Un autre
moyen de faire valoir sa reconnaissance à l’égard des salariés est de
leur octroyer des responsabilités de plus en plus grandes. Déléguer les
tâches importantes à des collaborateurs est une preuve de confiance et
donc de reconnaissance de leurs qualités. C’est un procédé intéressant
pour valoriser les salariés et montrer toute l’importance accordée à
leur travail au sein de l’entreprise. Une affectation à un poste
temporaire, dans un autre secteur ou à l’étranger, démontre également le
crédit qui leur est donné.
Mettre en avant les compétences
Les chefs
d’entreprise ne doivent pas non plus hésiter à montrer publiquement
qu’ils croient en leurs salariés. Dans cette optique, il est utile de
proposer à certains collaborateurs, en fonction de leurs domaines
d’expertise, de participer à des conférences ou des réunions
stratégiques. Ce genre d’initiative peut s’accompagner de prises de
parole plus régulières dans l’entreprise, lors de briefings devant les
équipes notamment. En misant sur les connaissances spécifiques des
salariés, un dirigeant contribue à motiver l’ensemble de ses équipes au
quotidien.
Impliquer les salariés
Toutes les études le
démontrent : impliquer les employés dans la vie de l’entreprise est sans
conteste le meilleur moyen d’améliorer la productivité de la société.
Il est possible de reconnaître le travail fourni par ses collaborateurs
en les faisant intervenir dans des projets dépassant le cadre de leurs
attributions. En leur demandant de renforcer des équipes d’autres
secteurs sur des projets globaux, ceux-ci se sentiront pleinement
concernés par le devenir de l’entreprise. Cette démarche renforce de
plus la culture d’entreprise et donne aux salariés le sentiment d’être
considérés à leur juste valeur.
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