La réussite de votre affaire dépend de vos décisions. Et si ces décisions devraient être hasardeuses, il est clair que la réussite de votre affaire devra être également le fruit d’un heureux hasard- vous
Peut-être
que vous vous l’êtes demandé à plusieurs reprises ? Pourquoi vous
devriez perdre autant de temps et d’énergie à élaborer un plan
d’affaires. Mais rappelez-vous toujours ceci : en toute chose
l’insuffisance dans la planification vous laissera sans vision et moyens
pour une bonne anticipation des décisions et actions futures que vous
devrez prendre ou entreprendre dans la gestion de votre entreprise.
Mieux, un plan d’affaires sera pour vous un outil pour :
Vérifier la faisabilité.
Le
processus d’élaboration d’un plan d’affaires vous oblige à analyser de
façon objective, critique et sans émotion votre projet d’entreprise dans
tous ses aspects pour en mesurer la faisabilité.
Mesurer la performance.
Votre
plan une fois rédigé et bien utilisé constitue un outil pour mieux
gérer votre entreprise et l’orienter vers le succès, chacune de vos
actions étant orientée résultat. Le plan d’affaires sera utilisé comme
maillon de la chaîne d’évaluation et de contrôle périodique de vos
résultats de gestion, et vous aidera à prévoir et à orienter les performances futures de votre entreprise.
Communiquer.
Le
plan d’affaires est un outil de communication avec vos employés, vos
associés et investisseurs potentiels. Il vous permet de présenter de
façon structurée et convaincante votre projet. Le processus
d’élaboration vous aide à vérifier si votre vision est réaliste et à
montrer ce dont vous avez besoin pour la réaliser.
Motiver.
Si vous voulez
convaincre les gens à faire ce dont vous avez besoin de leur part pour
réaliser vos objectifs et si vous voulez créer chez chacun de vos
partenaires un intérêt, le plan d’affaires vous sera d’une grande aide
pour montrer combien vous comprenez votre modèle d’affaire et pour
décrire votre vision. Vous ne pouvez orienter vos employés dans la même
direction sans une bonne planification : il vous faudra expliquer à
chaque fois où vous allez, montrer que vous êtes sur la bonne voie, et
ce au moyen d’un plan d’affaires pour susciter chez vos employés
l’engouement nécessaire pour un travail d’équipe efficace. Vous ne
pouvez motiver les gens si vous ne pouvez leur dire où ils vont ou ce
que vous essayez de faire.
Développement de vos capacités de gestion. Le
processus d’élaboration de votre plan d’affaires est pour vous une
occasion pour vous de vous exercer dans la définition des problèmes,
dans la réflexion stratégique et la détermination de solutions efficaces
quant à la situation concurrentielle, les opportunités d’affaires ainsi
que toute situation susceptible d’être profitable ou désavantageuse
pour votre entreprise.
Une feuille de route.
Une fois votre
plan rédigé, il devient alors un outil pour vous guider et vous orienter
vous et vos employés dans la bonne direction dans les bons et les
mauvais jours.
Ce que vous avez à faire
Reprenez l’exercice du point 1, ensuite, répondez aux questions suivantes :
-
Combien de fois avez-vous déjà entendu le mot « Plan » ?
-
Quels sont les mots avec lesquels il forme la plupart du temps un groupe de mots ?
-
Pourquoi il va souvent si bien avec ces autres mots ?
-
Selon vous, à quoi devrait servir un plan de voyage ?
-
A quoi devrait servir un plan de vie ou le plan de votre vie ?
-
A quoi devrait servir un plan de vie de votre entreprise ?
Extrait de "Je crée ma propre Entreprise"
Par L'Impulsion des PME, Partenaire SME Toolkit Bénin & Sénégal
